Vom persönlichen Gewinn kollegialer Beratung

Während der Treffen habe ich die Gruppe eine Stunde zu meiner Verfügung, um an meinem Thema zu arbeiten. Dabei bestimme ich den Fokus, manchmal auch die Arbeitsweise. Ich kann Fragen stellen, dem Austausch der Gruppe zuhören, mich beraten lassen oder zum gemeinsamen Dialog einladen.

Meine heutige Frage bezieht sich auf ein laufendes Projekt. Die Zusammenarbeit mit den beteiligten Kolleginnen und Kollegen ist schwierig geworden. Unterschiedliche Haltungen und ein unfreier Umgang mit den daraus entstehenden Konflikten behindern unsere Arbeit. Mit Hilfe der Gruppe möchte ich Klarheit schaffen, ob und wie es für mich mit dem Projekt weitergeht und was meine nächsten Schritte sind.

Ich weiss, «meine Gruppe» wird es nicht bei einer fachlichen Einschätzung bewenden lassen. Sie wird sich auch mit meinen Stärken und Schwächen in Konflikten beschäftigen und mich empathisch aber entschieden darauf hinweisen. Daran werde ich nicht nur Freude haben, aber in jedem Fall einiges über mich lernen.

Nicht immer fällt es mir leicht, ein Thema vor meinen Kolleginnen auszubreiten. Ich gebe dabei viel von mir preis. Sie erfahren wo meine Schwächen liegen und wissen, was mir schwerfällt. Es braucht manchmal Mut, mich so zu zeigen. Ich weiss aber auch, dass gerade die Beharrlichkeit der drei Frauen berufliche und persönliche Entwicklungen anstossen.

In solchen Momenten ernten wir die Früchte unserer Achtsamkeit im Dialog. Genau hier entstehen Lösungen, die ich niemals alleine hätte finden können. Ich erhalte Anteilnahme und Herausforderung gleichzeitig. Das ist für mich «Voneinander und Miteinander Lernen» – nachhaltig und überzeugend.

Jede und jeder von uns kann sich mit Kolleginnen und Kollegen aus dem beruflichen Kontext zur kollegialen Beratung treffen. Es empfiehlt sich, eine Gruppe ausserhalb des eigenen Arbeitsumfeldes zu finden. Die Themenwahl ist freier, die Möglichkeiten der Lösungsfindung breiter.